隨著社會(huì)的進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈，提高企業(yè)管理水平是搞好企業(yè)的先決條件，向管理求效益、向過程要精品更是建筑企業(yè)管理的首選，要遵照“用制度管人、不要用人管人”的有效方法，制定出一套切實(shí)可行的管理制度。本人采集和制定出一整套關(guān)于建筑企業(yè)從公司到項(xiàng)目部的管理制度及實(shí)施辦法供大家分享。