石油銷售公司安全工作總結(jié),加大隱患整改，引入科學(xué)化管理體系，風險識別和應(yīng)急能力，管理體系，將安全工作升到企業(yè)文化去認識，強化安全管理基礎(chǔ)，做到安全管理“等級事故為零”。健全組織，制度，安全主體責任制、加大投入，重在防范，奠定安全發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)、建設(shè)企業(yè)安全文化，還要企業(yè)安全文化建設(shè)的親和力和親切感。